益阳在线11月12日讯(记者 宋咏琪 通讯员 陈尚彪)走进艾华集团，修建得当的花圃，干净无尘的道路，简洁现代的员工餐厅，听不到太多轰鸣声的车间，让人不禁纳闷，这真的是一家工厂吗?

　　这份整洁，与艾华集团践行的企业文化不无关系，便是“艾上扫除”的企业文化与精益管理模式。

　　2018年底，华为公司副总宗润哲来到艾华集团参观，他发现艾华的工厂很干净，于是就给董事长艾立华推荐了一本探讨“清扫哲学”的书籍《扫除道》。

　　在接触这本书之前，艾立华就十分在意车间的整洁度。集团生产的电容器，作为一种大规模、批量化、定制性生产的电子元器件，对生产环境清洁度的要求很高，被带入车间的杂质会造成元器件良品率大幅度下降，给下游客户和公司股东带来损失。

　　借鉴书中内容，艾立华准备践行扫除道，并摸索出了一套独有模式——从公司领导到员工，带动大家从家庭开始打扫，再到企业生产设备和车间、食堂、员工宿舍等，每天自愿自发坚持打扫10分钟，扫除一切不必要、清除一切不良品。

　　“看起来是在做卫生，其实也是在扫除心中的障碍，更重要的，在经济效益上也取得了成效。”艾华集团电源事业部总经理赵新国举了个例子，“艾上扫除”文化中有一项很重要的指标，就是“还原”。运用在生产上，即培养工人们“随时归位”的机械保养习惯。“机器保养得当，它的使用寿命就会延长，产能也更有保障，质量也会更过硬。我们计算过，假设全集团的设备多延长一年，这就能为企业省出1.5个亿的利润。也就是说，做扫除就能赚钱。”

　　在“艾上扫除与精益管理模式”的推广下，艾华集团稳健发展。目前，集团在行业内成为中国第一、世界前四的铝电容器制造商，在职员工约4000人，已连续五年纳税过亿。

　　在艾立华的设想里，扫除道还可以“+”学校、机关、乡村等。尤其是在乡村领域，目前，“艾上扫除”文化延伸到了富民村、道子坪村等乡村，在改变农村风貌的同时，有效助力乡村振兴。

　　今年4月，艾华集团将扫除文化带到了桃江县大华村。

　　艾立华在与大华村乡村振兴工作队队长兼第一书记朱明星交谈中，了解到大华村资源禀赋良好，决定在此成立“艾上扫除”乡村实践基地。

　　艾立华的一番话，让朱明星颇受启发——“艾上扫除”是为了通过清洁身边环境，进而引导人们转变观念，扫除思想上的“尘埃”，提升村民审美意识，触动乡村方方面面的渐变。于是，5月起，朱明星便带领工作队和村干部，沿着11公里的花溪打扫，清扫遍及各个角落。同时，艾华集团送来了直流电动割灌机、锂电吹风机等专业清洁工具，每个月会组织企业志愿者前来打扫，带动村民搞好房前屋后及公共区域的卫生环境。

　　环境的变化，为村里的产业发展带来了机遇。大华村着眼产业培育，设立“花溪竹里”旅游运营公司，以“研学旅游”作为突破口，充分利用竹林资源打造独具风味的民居，对建筑物屋顶、门窗、墙体、菜园统一“穿衣戴帽”，目前已初具特色乡村游条件。

　　目前，“艾上扫除”文化吸引了5000多名志愿者参加。从今年起，艾华集团还每年购置1000套专业工具送给1000个家庭，一户带五户，从而不断扩大参与面，将“艾上扫除”打造成为一种文化品牌活动，助力乡村振兴。