“有幸遇上一个伟大的时代，有幸成为脱贫攻坚这一伟大事业的参与者、见证者，感恩人民群众的支持，感恩组织的肯定。”3月2日，李远胜分享参加全国脱贫攻坚总结表彰大会感悟时如是说。

　　老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。李远胜从北京参会回来后，虽说日常性工作繁忙，但一有空隙，就下基层搞调研，思考如何把脱贫攻坚精神、成果运用到乡村振兴和派驻村工作队的人员选拔和管理之中。

　　担当讲奉献 勇于挑“担子”

　　李远胜是土生土长的安化人，曾在乡镇工作18年，又在政法、信访等部门多岗位历练，工作任劳任怨、敢于担当，“老黄牛”印象已深入安化广大干部群众心中。

　　2017年初，调任县委组织部副部长的李远胜主动请缨分管党建工作。当年8月，县派驻村办成立，李远胜又担起了驻村帮扶及结对帮扶管理工作责任。

　　“攻坚战，驻村工作人员怎么选、怎么管?”作为安化县派驻村办主任的李远胜深知，打赢脱贫攻坚战，选派帮扶队伍是关键。严守派驻原则，李远胜将县直各单位的精兵强将全部选上脱贫攻坚第一线。当时，有的单位站位不高，舍不得人、不愿出力，县派驻村办顶住各方压力，集体约谈6个单位一把手，及时扭转局面。全县366支驻村工作队852名队长、队员，全是精英上阵，精选10334名帮扶干部结对帮扶39837户贫困户，为脱贫攻坚打下坚实基础。

　　“李副部长，搞工作牛劲十足!”安化县委组织部工作人员陈梦娇说，2017年村级换届，为选好选强村级班子，助力脱贫攻坚，李远胜跑遍全县433个村(社区)。由于长时间超负荷工作，引发轻微脑梗，但他轻伤不下火线，工作热情丝毫不减。他组织、带队到扶贫一线开展督导检查共数百次，用脚步丈量安化的山山水水。

　　实干有作为 敢于抓“方子”

　　“制度管人、赏罚促进。”李远胜和县派驻村办的同志们先后制订《安化县县派驻村帮扶工作队及结对帮扶责任人管理办法》《安化县脱贫攻坚工作问责办法(试行)》《安化县脱贫攻坚县派驻村帮扶工作队员工作纪律“八不准”》《安化县驻村帮扶工作考核办法》《关于进一步落实驻村帮扶干部有关待遇的通知》等一系列文件，建立驻村工队日常管理数据库，常态化监管这支队伍，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发帮扶工作活力。

　　李远胜乐当驻村工作队“娘家人”，制定“激励引导套餐”，做到管理服务贴心、走访谈心入心、落实待遇暖心，推荐提拔重用驻村工作队员18名。

　　李远胜敢于动真碰硬，力促帮扶工作落实。安化县科工局驻梅城镇双江口村工作队队长龚某违反工作纪律、履行职责不到位，县派驻村办当“黑脸”，给予龚某党内严重警告处分，为驻村工作树起了铁的纪律。他们先后开展暗访71次，通报批评单位174个，执纪问责41人。

　　李远胜善抓“思想扶贫”，广泛凝聚共识，激发内生动力。他精心设计党课，深入田间地头宣讲，开展驻村业务培训，累计授课200余场次，受众达5万多人次。他用大白话讲理论，以正气歌凝聚正能量，被聘为省委组织部党员教育中心特聘讲师。

　　党建求实效 善于趟“路子”

　　采访时，同事们说，李远胜同志是担当实干、敬业爱岗的“老黄牛”，工作责任心强，工作斗志高，组织把任务交给他，只管放心。

　　李远胜积极完善抓党建促脱贫攻坚制度体系，推行周清单周例会、月调度月讲评、季督查季通报等工作制度，强化日常管理考核，实行挂牌督办，有效传导压力，有效转化软弱涣散村党组织，建强脱贫攻坚“一线指挥部”。倡导“党建实效化”，推行党员积分制、网格化管理，积极引导党员干部在脱贫攻坚主战场担当作为。在党建引领下，脱贫攻坚工作成效显著，全县推选农村党员致富带头人1400多名，采用“支部+合作社+贫困户”的模式，建成扶贫车间200多家，近万名群众在家门口稳定就业，全县村级集体经济收入总量破亿元。