“我们要一切围绕项目干、一切围绕项目转,以项目建设的大突破推动高新区的大发展。”年初,陶世群向全区上下发出了总动员令。随后,一场声势浩大的项目建设攻坚战迅速在全区打响。 招商引资是项目建设的“生命线”和“晴雨表”。抓项目,首先就要紧盯招商引资。面对日益激烈的竞争,高新区积极走出去、热情请进来,与投资意向企业进行一对一、面对面的洽谈,推动项目尽快落地,并主动邀请客商回访,来益阳实地考察投资环境;按照“一新二大一小”的招商思路,今年着重引进新兴产业项目、大战略投资项目、大产业龙头项目和中小型高科技项目。紧盯世界500强、大型央企及国内民企200强,随时跟踪掌握投资信息。通过产业链招商、以商招商和“细心、耐心、真心”的服务以及高品质的投资环境,益阳高新区成功吸引大批企业抢滩登陆。截至目前,全区新引进项目31个,合同引资75.56亿元,其中亿元以上项目10个,10亿元以上项目3个,为区域经济又好又快发展提供了强劲的动力。 为全面加快项目推进速度,对在建项目、拟开工项目和新建项目按照轻重缓急,区分不同情况分别提出工作计划,倒排时间表,明确任务,落实责任。对已成熟的项目,协调各要素配套并立即开工建设;对已进入征地程序的项目,抓紧进行征地进地;对已开工的项目,组织专人强化督导调度,确保如期竣工投产。建立重点项目工作台账,每月汇总梳理项目进展情况。 曾有人诙谐地把益阳高新区的工作人员比喻成一个个陀螺,转,提速转。采访那天,记者观察到,每个工作人员的旁边必有一沓项目资料,有的写着写着,又拿起电话,不知与谁商量起项目的事项来。 “没办法,园区这几年来谈项目的人多,而我们的人手又比较紧张。”管委会负责人兴奋中略显困倦地解释。 “高新区管委会人手少、任务重、时间紧、压力大、要求高。从组建之日起,我们就贯彻精诚团结、乐于奉献、务实创新的团队理念,凝聚全体人员肩负同一份责任、拥有同一份事业、创造同一个奇迹,为园区建设发展服好务成为每个人的共同使命。”陶世群说。在益阳高新区,领导班子成员率先垂范,带头深入项目建设一线了解情况、解决问题,各单位干部员工也都走出机关、走出办公室,主动为项目建设服务。全区上下形成了一心一意抓项目、齐心协力谋发展的良好氛围,不断催生出项目建设的“高新速度”。企业服务中心零时差、零距离、零缺陷开展了项目施工环境协调、企业全程代理、企业用工融资、水电开户协调等各项工作,真正对入区企业的落户启动、开工建设以及竣工运营等各个环节做到了“保姆式”服务。“今天的事情今天办,明确的事情马上办,能合并的事情不分开办,能一次办的事情不分次办,能电话办的事情不要求企业赶过来办”,已成为服务中心全体人员的办事风格。 |