湖南省文化创新奖 创新是文化发展的重要引擎。在迈向文化强省的征程中，全省宣传文化领域涌现了一批充满创新、创意、创造性的项目和个人，加速推进了全省文化大发展大繁荣。近日，湖南省文化创新奖评选结果出炉，《县委大院》等9个项目榜上有名。益阳花鼓文化艺术跨界融合创新工程荣获殊荣。 本次评选范围涵盖新闻宣传、公共文化服务、文化体制改革、文化产品和服务等十大专业领域，评选标准突出理论创新、技术创新、实践创新，注重现实价值、示范效应和推广价值是其共同特征。
益阳花鼓文化艺术跨界融合创新工程 湖南花鼓文化传播有限公司由原益阳市艺术团及益阳大剧院转企改制而成,是市州文艺院团改制成功的典型。打造了全国独特的花鼓剧场新业态。将“小郁竹艺”“安化黑茶”“地花鼓”三个国家级非物质文化遗产融为一体，打造了具有鲜明地方特色的“花鼓风大舞台”，形成了“赏竹艺、品黑茶、听花鼓”的特色新业态。在国内率先探索了传统花鼓戏现代化、产业化新路子。构建了“传统花鼓戏曲、现代花鼓歌舞、流行花鼓音乐”全新作品链条体系，并与皇家湖旅游景区等合作，形成了“旅游+演艺+音乐茶吧”等经营模式。
5月19日，湖南日报T5版刊发稿件《文化生机“改”出来——湖南花鼓文化传播有限公司的市场化探索之路》，报道了益阳花鼓文化艺术跨界融合的创新工作。 文化生机“改”出来 ——湖南花鼓文化传播有限公司的市场化探索之路 花鼓戏是湖南文化的土特产，湖南益阳素有“花鼓戏窝子”之称。 从“戏窝子”走出来的湖南花鼓文化传播有限公司，6月即将上演的重头戏，是其策划制作并牵头演出的大型水上实景舞台剧《印象洞庭》。该剧进入倒计时一个月，所有演职人员都在加紧排练。 跨界融合势头强劲，让传统戏剧在市场中振兴。用湖南花鼓文化传播有限公司董事长、总经理段固良的话说，公司走出了一条“坚持跨界融合，培养全新业态”的市场化新路子。 湖南花鼓文化传播有限公司于2011年12月由原益阳市艺术团、益阳大剧院两家事业单位改制而成。公司以“振兴花鼓”为使命，坚持“在继承中创新，在创新中发展”。可是，改制前靠“政府养”，改制后靠“市场养”，公司要真正实现改制转型的“凤凰涅槃”并不容易。 面临着实力弱小、人才匮乏、产品单一、市场疲软等一系列问题和挑战，公司管理者认识到，再单纯依靠传统的演艺模式、走自我封闭的老路没有前途，唯有创新，才是出路。
公司首先对益阳大剧院三个大小剧场及配套用房实行“剧场+会务会展+电影”的模式，通过融入会务、会展和电影功能，重置发展空间，形成明显的叠加效应。小剧场改造成了花鼓风大舞台，构造独具益阳特色的“大舞台+小郁竹艺+安化黑茶+综艺节目”的新模式，形成了“赏竹艺、听花鼓、品黑茶”的特色业态，成为益阳的一张文化名片。
传统戏剧只有面向市场、走近群众，才能真正“复活”。公司以花鼓文化艺术为主线，探索打造了花鼓戏、歌舞剧、音乐作品的全链条艺术作品体系;以传统花鼓音乐、表演元素为基础，融入现代音乐和舞蹈表现手法，打造一种新的音乐表演风格——流行花鼓风，邀请雷佳、关喆等歌手创作了《美人窝美》等“流行花鼓风”音乐作品，通过电视、网络多种形式传播推广，掀起了一股流行花鼓风。 同一题材作品，还被多角度发散打造不同类型艺术品。如现代花鼓戏《接来乡里爹和娘》，改编成戏曲小品《她爹他娘》，目前正积极准备将该剧改编成电影、电视剧。 不断创新，带来叠加效应，促成产业迅猛发展。公司改制时总资产430万元，年营业收入320万元，亏损48万元。至2016年公司总资产达5890万元，年营业收入1980万元。多样化的产业套餐，既充分满足了广大群众的精神文化和日常消费需求，也获得了社会各界高度评价。 |
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