撸起袖子加油干之园区建设争朝夕(六) 龙岭工业集中区:龙岭速度正腾飞 华翔翔能企业的工人正在抓紧作业 益阳在线3月10日讯(记者 宋咏琪)在龙岭工业集中区华翔翔能电气股份有限公司的生产车间,工人正在生产线上忙碌着。“开工一个多月,公司的订单金额已达2500多万,公司上下都干劲十足呢!”该公司董事长、行政副总经理丁建辉兴奋地说。华翔翔能的奋进实干,是龙岭工业集中区加快园区建设的一个缩影。 龙岭工业集中区成立于2000年,到2016年时,已实现规模工业总产值324.87亿元,实现规模工作增加值77.7亿元,完成税收10.3亿元。截止目前,园区累计引进项目228个,建成投产179家。 今年是龙岭工业集中区打造十亿企业、百亿产业、千亿园区的基础之年。新年新目标,怎么去完成?该区撸起袖子,从招商引资、项目建设、配套建设、产业帮扶和机制创新等方面寻求突破。 其中,把招商引资作为经济工作的“第一菜单”、领导干部的“第一责任”、绩效考核的“第一指标”,实行专业化招商,实现招商引资从“行政模式”向“企业模式”转变,并着力实施精准招商。 项目建设上,为确保项目迅速落地,由主要领导牵头,组织召开项目建设调度会,实现任务到人、进度到天、时间倒排、责任倒逼的工作机制。 配套建设则将举全区之力推进长益高速新益阳互通项目,尽快建成通车。园区本部则着力建好龙岭公园、企业服务中心、城东污水处理厂等骨干工程,完成40万平方米标准化厂房建设任务,进一步完善园区功能配套,提升承载水平。 突出产业帮扶,调整企业帮扶模式,由园区班子成员联系单个企业调整升格为联系重点产(行)业。设立专项基金帮扶企业进行科技创新和技术改造,特别是力促益阳茶厂、华翔翔能等企业建立院士工作站。举办春季大型现场招聘会和“春风进社区专场招聘会”,为企业解决用工困难问题。组织省内外相关院校与园区企业举办校企对接会,提高产学研水平。组织银企对接,解决中小微企业融资难问题。 另外,突出机制创新。引入现代企业管理新模式,建立完善事权、财权相匹配的投融资、管理、考核、人才引进等新体制。同时,推行薪酬合同制、岗位竞聘制、人才流动制,打造狮子型团队和狮子型干部。 细看龙岭工业集中区的规划图,就像一艘航母。如今,航线已定,目标清晰,添足燃料,加紧实干,龙岭速度正腾飞! |